Современный мир становится все динамичнее. Чтобы добиться успеха, на месте сидеть не получится. Нынешняя молодежь, которую нередко называют цифровым поколением, полностью соответствует дыханию эпохи.

Многие представители нынешней молодежи немало страдают в жизни оттого, что в детстве к ним относились слишком уж бережно. Именно избалованность приводит к тому, что молодые сотрудники часто не могут адекватно оценить ситуацию и рассчитать свои собственные силы. Как правило, это характерно для тех людей, которые являются единственными детьми в семье. Внимание к ребенку повышенное, они вырастает в атмосфере вседозволенности, и затем долго не может привыкнуть к самостоятельной жизни.

Стоит признать, что такие единоличники встречаются в коллективах не слишком уж и часто. К ним нужен особый подход. Руководитель обязательно должен использовать конструктивную критику, чтобы молодой сотрудник видел – здесь взрослая жизнь со своими строгими правилами. На работе папа с мамой опекать не будут, нужно добиваться места под солнцем самому.

Современная молодежь прекрасно разбирается в цифровых технологиях, благодаря чему имеет возможность решать поставленные задачи быстро и эффективно.

Старшее поколение относится к работе более ответственно, чем молодежь, и это уже давно доказанный факт. Молодежь не стремится сделать работу своеобразным культом, для них намного важнее оказывается личная жизнь. Если быть точным, то молодежь работает для того, чтобы иметь возможность жить в свое удовольствие. Для представителей молодого поколения сотрудников важным является баланс между работой и личной жизнью. Именно поэтому они стремятся работать по гибкому графику, многие вообще уходят в «свободное плаванье», становясь фрилансерами.

Независимость современной молодежи приводит к тому, что сотрудники нередко неправильно понимают свои права и обязанности. Молодой работник может превышать свои полномочия, даже не догадываясь об этом. Именно поэтому, принимая на работу представителя молодого поколения, наниматель должен приложить усилия и четко разъяснить все правила. Не стоит раздражаться, когда молодой сотрудник задает много вопросов. Если интересуется – значит из него будет толк. 

Стремление поскорее добиться карьерных успехов нередко становится причиной разочарования представителей молодого поколения. Сегодня на рынке труда есть много выпускников с престижными дипломами, но без готовности начинать свой карьерный путь с рядовых должностей. Стоит учесть и то, что молодежь стремится получить образование по престижным специальностям. В результате наблюдается переизбыток юристов и экономистов, а вот обладателей инженерных специальностей не хватает.

Представители молодого поколения справедливо полагают, что работа должна приносить максимальную отдачу. Таким образом, молодежь готова старательно трудиться, но взамен нужно предоставлять ей достойную заработную плату, премии и бонусы. Представители молодого поколения не готовы работать «на перспективу». Иными словами, работодателю не удастся удержать молодого сотрудника одними лишь обещаниями создать прекрасные условия в будущем.

Многие молодые специалисты прекрасно осознают, что их знания являются товаром, который нужно продать как можно выгоднее. На фоне этого наблюдается довольно низкий уровень лояльности молодежи к своим работодателям. Нет ничего зазорного в том, чтобы переходить к тому работодателю, который предлагает лучшие условия. Постоянно переходя из компании в компании, можно относительно скоро добиться неплохих карьерных результатов. Чтобы удержать молодого специалиста, работодателю нужно создавать ему хорошие условия работы, проявлять заботу и заинтересованность в профессиональном развитии.

Стоит смириться с тем, что современная молодежь не только ловкая и изобретательная, но еще и дерзкая. Часто молодые специалисты не желают считаться с правилами дресс-кода, могут не соблюдать правила субординации. Руководителю нужно с пониманием относиться к этому, но постепенно учить сотрудника уважать корпоративные правила.